Tubos Reunidos plantea un plan de viabilidad con recortes de costes, ajuste de empleo y reestructuración de deuda

Ya se conocen algunos detalles de este ERE, que afectará a 301 trabajadores de los en torno a 1.300 empleados que suman ambas factorías. Según ha avanzado la empresa con sede en Amurrio, de estos 301 trabajadores previstos en el ERE, 214 serán empleados fijos y 87 eventuales.

El plan de viabilidad se articula en torno a tres grandes ejes: la diversificación comercial, la disminución del endeudamiento y el ajuste de costes. Es precisamente en este último apartado donde se concentran las decisiones más delicadas desde el punto de vista laboral. Entre las medidas previstas figuran la paralización progresiva de la actividad de la acería de Amurrio, la externalización de la producción de palanquilla y lingote en función de la evolución de la demanda, así como la salida de trabajadores vinculados tanto al proceso productivo como a otras áreas afectadas de manera indirecta.

Estas son las principales claves del plan:

Diversificación de productos y mercados

La compañía busca reforzar su presencia en mercados como Alemania, Italia, España y Arabia Saudí, con el objetivo de compensar la pérdida de ventas en Estados Unidos, un país que hasta ahora representaba cerca de la mitad de la facturación del grupo vasco.

Dentro de esta estrategia de diversificación, la empresa también apuesta por el desarrollo de un nuevo producto: el tubo descarbonizado. Se trata del ‘O-Next’, un tubo fabricado con cero emisiones que Tubos Reunidos ya produce y cuyas ventas se duplicaron el pasado ejercicio, alcanzando las 10.500 toneladas. Aunque su peso actual en los ingresos todavía es limitado, la compañía lo considera una línea de crecimiento estratégica, por lo que prevé cerrar acuerdos con nuevos clientes a medio y largo plazo.

Ajuste de costes

El plan contempla la eliminación de actividades que no resultan rentables, como el cierre anunciado para 2025 de la planta en Estados Unidos y la paralización de la acería de Amurrio. Esta última decisión obliga a externalizar la fabricación de palanquilla y lingote y conlleva una reducción de la plantilla, convirtiéndose en la medida con mayor impacto social.

La empresa justifica esta actuación por la insuficiente carga de trabajo de la acería, que impide cubrir los elevados costes de producción y la hace inviable en las condiciones actuales.

Como consecuencia, se pondrá en marcha un expediente de regulación de empleo (ERE) que afectará a 301 personas en las plantas de Amurrio y Trápaga. La compañía asegura que los despidos se llevarán a cabo de forma progresiva y no traumática, mientras se desarrolla de manera paralela la búsqueda de proveedores externos competitivos.

Reestructuración financiera

Tubos Reunidos afronta una deuda de 262 millones de euros que debe ser amortizada antes de 2028, una carga financiera que limita seriamente su viabilidad. Pese a haber reducido el pasivo en 160 millones durante los últimos cuatro años, la generación de caja del negocio no es suficiente para atender los compromisos con bancos y acreedores. Por este motivo, la empresa considera imprescindible renegociar las condiciones, los importes y los plazos de devolución de la deuda.