El conficto en Oriente Medio y los aranceles hunden un 96% el beneficio de Tubacex
La escalada bélica en Oriente Medio y el endurecimiento del contexto comercial global han asestado un duro golpe a las cuentas de Tubacex. El fabricante alavés de tubos de acero inoxidable cerró el primer semestre del año con un beneficio neto de apenas 700.000 euros, lo que supone una drástica reducción del 96% en comparación con los resultados del mismo periodo del ejercicio anterior.
El origen de este desplome financiero radica principalmente en las disrupciones logísticas generadas por el conflicto entre Israel, Irán y Estados Unidos. Las tensiones geopolíticas obligaron a la compañía a asumir importantes sobrecostes en el transporte, seguros y fletes, además de desviar rutas para abastecer a su planta de Abu Dabi, cuyas operaciones llegaron a funcionar de forma discontinuada.
Impacto en ventas, márgenes y empleo
La facturación de la firma descendió un 10,5% entre enero y junio, situándose en 323,6 millones de euros. A los problemas logísticos en la zona del Golfo se sumó la incertidumbre global derivada de la política arancelaria de Estados Unidos —que elevó al 50% las tasas a las importaciones de acero—, lo que provocó el aplazamiento de inversiones en el sector, a pesar de que Tubacex cuenta con capacidad productiva propia en el mercado estadounidense (región que aporta el 27% de sus ingresos).
El resultado bruto de explotación (EBITDA) se resintió de forma sustancial, pasando de 61 a 37,9 millones de euros, comprimiendo el margen sobre ventas del 16,9% al 11,7%. Además, los retrasos en las entregas provocaron un tensionamiento del balance: el capital circulante aumentó en 25,2 millones hasta alcanzar los 349 millones de euros, elevando la deuda financiera neta hasta los 363,1 millones de euros.
Esta ralentización operativa ha tenido consecuencias directas en la fuerza laboral de la compañía en Euskadi. Tubacex mantiene activo desde julio un expediente de regulación temporal de empleo (ERTE) que afecta a unos 430 trabajadores de sus plantas de Llodio y Amurrio, con previsión de extenderse hasta finales de febrero. Desde la dirección aclaran que la medida responde estrictamente al bloqueo logístico para dar salida al material destinado a Oriente Medio y no a un problema de demanda.
Solidez en la cartera y perspectivas de recuperación
A pesar del complejo escenario coyuntural, la acerera apela a la confianza de cara al segundo tramo del año. Tubacex respalda su futuro en una cartera de pedidos que se mantiene en niveles elevados, alcanzando los 1.148 millones de euros, fuertemente focalizada en productos de alto valor añadido.
«El ajuste responde al bloqueo logístico provocado por el conflicto y no a una falta de pedidos. Con un volumen de actividad normalizado, el margen se situaría en los objetivos estratégicos», defienden desde la compañía.
Por segmentos, la extracción de petróleo y gas se consolida como el motor principal gracias a proyectos en Abu Dabi y Brasil, mientras que las divisiones de energía nuclear, instalaciones submarinas y aeroespacial/defensa continúan ganando peso impulsadas por nuevos contratos y el desarrollo de reactores modulares. Por contra, las líneas más expuestas al ciclo económico tradicional (hidráulica, fertilizantes e industria de procesos) continúan aquejadas por el retraso de las inversiones.
